El problema
Torre residencial de 32 unidades en Piantini, Distrito Nacional. Al asumir la administración en noviembre de 2025, las cuentas por cobrar del condominio, entre mantenimiento y cuotas extraordinarias, sumaban RD$431,000.
Cómo lo abordamos
- Conciliamos los saldos de cada unidad para partir de cifras confiables.
- Segmentamos la deuda por antigüedad y monto.
- Contactamos a cada propietario con el monto exacto pendiente.
- Negociamos y documentamos acuerdos de pago con fechas y cuotas definidas.
- Dimos seguimiento mensual al cumplimiento de cada acuerdo e informamos a la junta.
Cómo medimos el avance
- Cuentas por cobrar totales al cierre de cada mes
- Unidades con saldo vencido
- Cobros mensuales
Resultados
Antes: RD$431,000 en cuentas por cobrar totales; 3 de 32 unidades con mantenimiento vencido. Noviembre de 2025.
Después: RD$39,600 en cuentas por cobrar totales; 2 de 32 unidades con mantenimiento vencido (6 %). Septiembre de 2026.
Período: Noviembre de 2025 a septiembre de 2026 (10 meses).
Aprendizajes
Un cobro constante, mes a mes, rinde más que las campañas puntuales: el edificio mantuvo ingresos de entre RD$350,000 y RD$620,000 mensuales mientras se cumplían los acuerdos.
Recurso relacionado: Gestión financiera.