El problema
Torre residencial de 15 unidades en Naco, Distrito Nacional. Al asumir la administración en mayo de 2026, el condominio arrastraba una cartera de mantenimiento vencida de RD$457,304 concentrada en 6 de sus 15 unidades.
Cómo lo abordamos
- Conciliamos los saldos de cada unidad para partir de cifras confiables.
- Segmentamos la deuda por antigüedad y monto.
- Contactamos a cada propietario con el monto exacto pendiente.
- Negociamos y documentamos acuerdos de pago con fechas y cuotas definidas.
- Dimos seguimiento mensual al cumplimiento de cada acuerdo e informamos a la junta.
Cómo medimos el avance
- Cuotas de mantenimiento vencidas al cierre de cada mes
- Unidades con saldo vencido
- Cobros mensuales frente al promedio
Resultados
Antes: RD$457,304 en cuotas de mantenimiento vencidas; 6 de 15 unidades con saldo pendiente (40 %). Mayo de 2026.
Después: RD$96,651 en cuotas de mantenimiento vencidas; 3 de 15 unidades con saldo pendiente (20 %). Septiembre de 2026.
Período: Mayo a septiembre de 2026 (4 meses).
Aprendizajes
El mayor avance llegó en agosto, cuando se cobraron RD$816,734, unas cuatro veces el ingreso mensual habitual del edificio, gracias al cumplimiento de los acuerdos firmados.
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